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內(nèi)容簡(jiǎn)介:
如果銷售是企業(yè)的第一技能，那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團(tuán)隊(duì)的能力。
無(wú)論是創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，還是進(jìn)行投資理財(cái)，抑或是創(chuàng)業(yè)家精神，甚至你個(gè)人生活的方方面面，想要在這些領(lǐng)域取得成功，都離不開榮譽(yù)守則?！陡话职謩倮畮煛吠ㄟ^(guò)對(duì)諸多典型案例進(jìn)行分析，并為讀者在如何制定榮譽(yù)守則方面提供詳細(xì)步驟。因此，對(duì)于任何想要制定強(qiáng)有力的榮譽(yù)守則個(gè)人、群體或公司來(lái)說(shuō)，本書不失為一本極具可行性的行動(dòng)指南。
閱讀本書，你將在以下幾個(gè)方面得到幫助：
★制定你自己的榮譽(yù)守則
★如何快速執(zhí)行和強(qiáng)化這些守則
★利用守則控制組織的成長(zhǎng)
★通過(guò)選擇合適的人將你的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起

作者簡(jiǎn)介:
布萊爾·辛格是資深作家、演說(shuō)家，被公認(rèn)為當(dāng)今商界個(gè)人及機(jī)構(gòu)行為轉(zhuǎn)變的出色的服務(wù)商之一。
布萊爾·辛格還建立了一套獨(dú)特的、極具影響力的教、學(xué)及其輔助辦法，幾乎可以保證客戶實(shí)現(xiàn)積極的行為轉(zhuǎn)變，并擁有高效的職業(yè)表現(xiàn)，由此贏得了全球范圍內(nèi)的認(rèn)可。他是國(guó)際培訓(xùn)公司——布萊爾·辛格加速培訓(xùn)公司(BSAT)的創(chuàng)始人。
自1987年以來(lái)，他曾經(jīng)與上萬(wàn)名個(gè)人及機(jī)構(gòu)合作過(guò)，其中有財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)，也有獨(dú)立的銷售代理。在他的幫助下，他們?nèi)〉昧朔欠驳匿N售業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)了高水平的產(chǎn)量并獲得了大量的現(xiàn)金流。

目錄：
序 創(chuàng)業(yè)者必備的四項(xiàng)商業(yè)技能
前 言 榮譽(yù)守則
第一章 你為什么需要榮譽(yù)守則
第二章 財(cái)富與成功取決于誰(shuí)在你的團(tuán)隊(duì)里
第三章 制訂一套人盡其才的榮譽(yù)守則
第四章 你的榮譽(yù)守則是什么
第五章 如何貫徹守則，確保奪冠
第六章 教導(dǎo)他人成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
第七章 榮譽(yù)守則最大的影響力
第八章 確保擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)和信任
第九章 踐行守則，直面挑戰(zhàn)
結(jié) 論 該是你制訂榮譽(yù)守則的時(shí)候了
致 謝

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